这批羽绒服，我们挑了九天

七月十九号到七月二十七号，我们在东莞的分拣仓，二十六个人，干了九天。

处理的货是四万一千件二手冬装，主要是羽绒服和棉服。

挑出来能出口的两万三千一百件。剩下的一万八千件，一部分内销，一部分报废。

这篇文章写我们怎么挑的。

货从哪来

这批货来自三个渠道。

一是华东地区的回收网点，两万一千件，占一半。

二是两个品牌的库存退换货，一万两千件。这部分成色最好，很多是吊牌还在的。

三是零散收购，八千件，成色最差。

三个渠道的货混在一起，全部重新分级。

我们分五级

A 级：几乎全新。吊牌在，或者穿过一两次，无任何瑕疵。这批里占百分之九，三千七百件。

B 级：轻微使用痕迹。可能有轻微的起球、轻微的水洗痕迹，无破损、无污渍、拉链完好。占百分之二十八，一万一千五百件。

C 级：明显使用痕迹，但功能完好。可能有小块污渍、轻微褪色、局部磨损，拉链和扣子都好用。占百分之三十一，一万两千七百件。

D 级：有瑕疵但可穿。破损已修补、有明显污渍、拉链不顺但能用。占百分之十九，七千八百件。

E 级：报废。占百分之十三，五千三百件。

出口的门槛

我们的非洲客户要的是 A、B、C 三级。

D 级走内销和东南亚，单价低但能走量。

E 级做工业抹布和再生纤维，这个不赚钱，就是处理掉。

所以出口的两万三千一百件，是 A+B+C 的实际数。

二十六个人怎么分工

第一天，粗分。所有人一起上，把明显报废的挑出来。这天挑出去四千二百件，全是发霉、虫蛀、大面积破损的。

第二到第四天，按品类分。羽绒服、棉服、冲锋衣、毛呢大衣，分成四条线。

第五到第七天，分级。这是最慢的，每人每天过四百件左右。

第八天，复检。分级员自己不看自己的货，交叉检查。这天查出三百一十件分错了，主要是 C 和 D 之间。

第九天，打包。按二十公斤一包，压缩打包。

羽绒服怎么看

我们教新人的第一条：捏。

抓住衣服的一角，捏住，松开。好的羽绒会马上回弹，回弹慢的说明绒子含量低或者受潮了。

第二条：拍。挂起来拍几下，看有没有绒丝飞出来。飞出来的多，说明面料防钻绒性能差。

第三条：摸缝线。摸绗缝的位置，如果摸到一块一块硬的，是羽绒结块了，这件衣服洗过之后没干透。

第四条：闻。有霉味的直接降级，不进 C 以上。

第五条：看洗标。洗标上写着绒子含量和充绒量。标称 90 绒的，如果摸起来轻飘飘，就有问题。

最难判的三类

第一类是浅色羽绒服上有黄斑。这种黄斑可能是存放时间长的氧化，也可能是汗渍。我们统一按 C 级处理，不冒险。

第二类是拉链坏了但衣服很新。这种情况我们分两派意见：一派说换拉链然后按 B 级，一派说直接 C 级。

最后我们定了规矩：原装拉链坏了，换拉链的一律不低于 B 级，因为换的拉链我们用的是 YKK，比很多原装的还好。这个规矩写进了标准。

第三类是品牌货但成色一般。有人说品牌就该高定级。我们不同意——客户买的是衣服，不是牌子。品牌只影响定价，不影响分级。

我们挑错的

七月二十六号复检，查出三百一十件分错。

其中一百八十件是把 C 分成了 B。原因是有几件洗过之后污渍变淡了，分级员看的时候觉得干净。

一百二十件是把 D 分成了 C。原因是几件衣服的破洞在腋下，挂起来看不到。

十件是把 A 分成了 B。这个是我们过于保守了，那十件吊牌都在。

三百一十件，占总数百分之零点八。

这个错误率我们不满意。目标是百分之零点三以内。

分级标准我们写了十二页

从二〇一九年第一版到现在，改了七次。

里面有每条标准的照片示例，三百多张。

新人培训三天，第四天考试，考不及格不能上岗分级。

这份标准我们给客户看，客户按这个标准验货，对不上我们认。

价格

A 级出口价，羽绒服，每件四十二块。

B 级，每件二十九块。

C 级，每件十八块。

这是FOB 广州的价，不含运费。二十公斤一包，一个四十尺柜能装九百包左右。

价格随行就市，这个数只代表七月。

如果你要这批货

剩下的 A 和 B 级，我们还有三千多件。

可以来东莞看货，也可以让我们拍视频。

每包我们拍开包视频，抽三件出来细看，你觉得行我们再发。

不要只看样品包。样品包都是精挑的，看不出来真实水平。要看就随机抽包。